深秋十月，大地鍍金，處處彌漫著豐收的喜悅。剛結(jié)束夜班升井的張皓，略顯疲憊的臉上洋溢著微笑。
張皓是桃園礦通風區(qū)瓦斯檢查工，也是淮北礦業(yè)集團首批訂單班學員。在剛結(jié)束的2023年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽中，他以出彩的表現(xiàn)拔得頭籌，獲得2023年度瓦斯檢查工全國一等獎。
“回首入職來的這5年，我的每一次成長與進步都離不開集團的培養(yǎng)。”從“崗位新兵”到“技術(shù)能手”，張皓坦言，正是得益于集團完善的人才培養(yǎng)體系。
人才聚，企業(yè)興?；幢钡V業(yè)集團深諳實現(xiàn)國內(nèi)一流大型能源化工集團的目標，必須堅持人才是第一資源，深入實施人才強企戰(zhàn)略。自2021年人才科技大會召開以來，淮北礦業(yè)集團聚焦機制改革、高端引才、靶向育才，統(tǒng)籌抓好三支人才隊伍建設，持續(xù)完善人才制度體系，激發(fā)人才活力，強化人才賦能，為高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才支撐。
打造人才集聚新高地
今年9月，在東北大學校園招聘現(xiàn)場，入職3個月的職場新人魏振宇為淮北礦業(yè)集團進行校招宣講，向母校學弟學妹分享入職以來的經(jīng)歷與感受。
魏振宇告訴記者，在去年校園秋招時，他就“瞄準”了淮北礦業(yè)集團。但家在河南、學在東北，大跨度的距離讓他陷入糾結(jié)。負責招聘的老師知曉情況后，多次找他談心。在詳細了解集團發(fā)展歷程和產(chǎn)業(yè)布局后，他下定了決心。
“工作上有優(yōu)秀前輩用心引領，生活中熱心同事互幫互助。事實證明，我的選擇是正確的?！倍潭?個多月，魏振宇迅速適應了環(huán)境，并與集團校招團隊一起踏上了秋招的征程。
“校園招聘是我們每年招聘的主要渠道之一，同校學長學姐現(xiàn)身說‘法’號召力更強，影響力更大?！奔瘓F組織（人事）部相關(guān)負責人告訴記者，本次“東北之行”秋季校招成果顯著。
人才工作成效的背后，映照出淮北礦業(yè)集團營造良好人才發(fā)展環(huán)境的成果。持續(xù)加強人才工作頂層設計，健全完善機制體制，深化校企合作，建立全天候、多渠道、廣覆蓋的人才引進機制，打造常態(tài)化網(wǎng)絡招聘平臺，挑選“精兵強將”組建招聘團隊，優(yōu)化設計“1+X”招聘路線，淮北礦業(yè)集團著力拓展人才引進渠道，在人才隊伍建設上做足文章。
棋局布定，落子有聲。兩年來，集團共引進高校畢業(yè)生564名，其中985、211院校及碩士研究生學歷104人，占比18.44%。人才隊伍規(guī)模素質(zhì)持續(xù)提升，人才集聚態(tài)勢持續(xù)增強。
營造人盡其才新生態(tài)
“我是聽著淮礦故事長大的，入職淮礦是‘眾望所歸’?！睏罱痍鲜峭辽灵L的淮北人，也是根正苗紅的“礦三代”。今年7月，他從安徽理工大學碩士畢業(yè)后，義無反顧回到家鄉(xiāng)，成為一名淮礦職工。
“兩個月的時間，刷新了我對淮礦的印象。六大板塊齊頭并進，智能化礦井安全高效，各項制度貼心完善?！闭勂鹑肼殎淼氖斋@，楊金晗贊不絕口，“忽然理解了父母經(jīng)常把‘淮礦’掛在嘴邊的原因?！?/p>
聚焦“人才強企”，集團關(guān)于人才工作走的每一步，都鏗鏘有力、落地有聲。
“最初選擇這里，是因為優(yōu)渥的薪資待遇；后來留在這里，是被完善的制度和貼心的政策吸引。”蔡連澤是袁店一礦通風區(qū)主管技術(shù)員，今年是他工作的第三年。
從吉林通化到安徽淮北，橫跨1500公里，他在淮北礦業(yè)集團找到了歸屬感和獲得感。三年來，他先后獲評集團優(yōu)秀畢業(yè)生、全國煤炭行業(yè)“優(yōu)秀共青團員”，并于去年入選集團第一批“百名英才”。
人才成長離不開拴心留人的環(huán)境，離不開成就事業(yè)的土壤。淮北礦業(yè)集團堅持深入實施人才強企戰(zhàn)略，堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，把深耕人才沃土、營造良好環(huán)境作為抓好人才工作的關(guān)鍵一環(huán)，實施“暖心”政策、做好“貼心”服務，傾心打造舒適生態(tài)圈，吸引越來越多的人關(guān)注淮礦、奔赴淮礦，為新時代淮礦高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強人才保障。
構(gòu)建人才工作新格局
90后小伙鄭化偉，5年前入職臨渙焦化，成為一名技術(shù)員。他勤學善思、踏實肯干，主導參與多個創(chuàng)新型重要項目，先后榮獲國家實用新型專利7項。2021年8月，年僅27歲的他被提拔為該公司裝備管理部主管。
“集團提供了完善的培養(yǎng)計劃、清晰的職業(yè)規(guī)劃和廣闊的發(fā)展空間，讓我能夠在淮礦扎根發(fā)展?！编嵒瘋ト滩蛔「袊@。
鄭化偉的成長發(fā)展是集團持續(xù)強化人才隊伍建設，大力培養(yǎng)、大膽任用優(yōu)秀人才的生動實踐。
為進一步厚植人才儲備基礎優(yōu)勢，集團健全培養(yǎng)機制，制定培養(yǎng)規(guī)劃，按照“1年上手、2年成熟、4年骨干、7年拔尖”的培養(yǎng)路徑，因材施教實施成長成才計劃，暢通發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、推薦、使用、退出渠道，打造高技能后備人才隊伍體系，搭穩(wěn)人才成長“云梯”。
“留住一流高素質(zhì)人才，除了要在薪資福利上有一定吸引力，還要通過可落地的職場建設，將優(yōu)秀人才的個人成長目標與集團高質(zhì)量發(fā)展有機結(jié)合。”集團組織（人事）部相關(guān)負責人告訴記者，做好人才工作，不僅要筑巢引鳳，更要助鳳高飛。
淮北礦業(yè)集團著眼基業(yè)長青，做實培養(yǎng)選用，塑造“先行軍”、育強“主力軍”、培優(yōu)“生力軍”，全力打造“全生命周期”的人才服務鏈條。在出好引才育才“實招”的同時，積極做好留才聚才的“后招”，提升人才服務“軟實力”、搭建人才成長“硬支撐”，全力構(gòu)筑人才發(fā)展“新格局”。
從久久為功擦亮“淮礦”品牌，到孜孜不倦鑄就人才“基業(yè)”，淮北礦業(yè)集團以國有企業(yè)的溫度，給予人才最高禮遇；以多元產(chǎn)業(yè)的廣度，賦予人才廣闊天地；以尊才愛才，彰顯大型能源化工企業(yè)的實力擔當，以欣欣向榮譜寫國企高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
（審核：梁振 責編：王宏杰）