桃園礦黨委聚焦主責主業，堅持以黨建引領聚民心、服務民生促發展，圍繞礦井“改變形象年”這一中心，探索創新“凝民心、聽民聲、察民情、納民智、解民憂”實踐模式，以“五線聯動”繪制黨建民生“同心圓”。
凝民心，夯實“宣教線”。該礦黨委充分發揮“頭雁效應”作用，各級領導干部每月深入基層聯系點單位，針對職工關注的焦點、熱點和難點，把道理講實、政策講透、形勢講明，實事求是，以真心實意贏得職工的信任。充分發揮宣傳志愿者“輕騎兵”優勢，開展職工喜聞樂見、寓教于樂、形式多樣的宣教活動，以“短、精、實”的“微宣講”鼓舞干群斗志，凝聚攻堅合力。
聽民聲，把好“脈搏線”。該礦黨委以“家庭協商”的姿態認真傾聽職工原汁原味的意見和訴求，廣泛收集職工反映問題，了解職工思想動態，有效化解各類矛盾問題，精準服務職工、服務基層。深化“職工面對面”民主接待，傾聽職工呼聲，解決實際困難。各黨支部健全完善職工思想狀況分析制度，黨支部書記密切與職工之間的溝通交流，樹牢為民情懷，豐富“民情日記”，延伸民生觸角，不斷提高思想政治工作的針對性和實效性。
察民情，理順“暖心線”。該礦黨委始終“堅持眼睛向下、腳步向下”，把職工反映集中的共性需求和存在的普遍性問題，作為“我為職工辦實事”的出發點和落腳點。開通免費通勤車、定做西服工裝、安裝智能刷車機……一季度，一件件改善職工“衣食住行”實事好事讓大家甜在嘴里，暖在心上，這是該礦黨委拓展“三進”民生工程，推行黨支部書記和黨群部門負責人“三深三進”（即深入基層、深入井下、深入一線、進班組、進宿舍、進心里）工作模式發生的可喜變化，廣大職工的融入感、幸福感和獲得感也油然而生。
納民智，構建“民管線”。該礦黨委把開好科區工資見面會和事務聽證會這“兩會”作為強化民主管理的重要舉措。工資見面會對當月市場化工資分配、獎罰、勞保發放等關系到職工切身利益問題進行說明，解疑釋惑。每季度召開的事務聽證會從安全生產、經營管理等方面，對職工提出的問題進行解答，并公示回應；提出的合理化建議進行收集，付諸實施的建議給予市場化獎勵，真正把職工的知情權、參與權、表達權、監督權落實到位。
解民憂，暢通“建言線”。該礦黨委堅持把“職工是否滿意”作為衡量工作的“標尺”，在暢通“掃一掃 馬上辦”“書記直通車”“職工吐槽欄”、維權熱線、領導信箱五大渠道的基礎上，廣泛征集職工關于礦井改革發展、安全管理、生產經營等方面的意見建議，通過職工意見建議收集處理反饋機制，及時解決職工生產生活中遇到的問題和困難，真正讓職工維權有途徑、訴求能表達、困難能解決，不斷提升職工民生溫度，推進礦井高質量建設。
“始終堅持把職工的需求作為第一選擇，把維護群眾利益作為第一要務，用心用情為職工辦實事辦好事,把民生作為最大的政績來抓，以黨建引領凝民心，以服務民生促發展，著力打造全礦干群思想認同、目標認同、情感認同、行動認同、成果認同的‘同心圓’。”該礦黨委書記宋新軍如是說。